Cultura organizacional: como os vídeos podem promover positivamente a cultura da empresa

As melhores empresas do mercado já entenderam que desenvolver uma cultura forte e saudável é o que vai diferenciá-las das demais.

Nesse sentido, é essencial que toda a equipe tenha consciência dos valores da organização e, acima de tudo, coloque-os em prática no dia a dia — e essa ideia é alinhada através de uma cultura organizacional.

Para entender melhor como esse modelo funciona em cada negócio e o auxílio dos vídeos para promover os ideais da empresa, elaboramos este artigo explicando como a cultura organizacional impacta em todos os processos empresariais e dicas úteis para implementá-la com assertividade.

Quer saber mais? Então, continue a leitura e fique por dentro do assunto!

 

O que é cultura organizacional?

Antes de mais nada, precisamos entender melhor o conceito de cultura organizacional em uma empresa. Vamos lá?

De forma resumida, o termo está relacionado com práticas e políticas no dia a dia do negócio que são reflexo da cultura de uma instituição. 

A cultura organizacional, também chamada de cultura empresarial e corporativa, é a principal fonte de propósito dessa empresa e, no geral, quanto maior a instituição, maiores são os desafios de manter uma cultura organizacional forte.

A escolha de usar ou não um dress code, por exemplo, são práticas que definem a cultura organizacional.

Outro exemplo é o Google, uma instituição que investe em um ambiente descontraído de trabalho, com muito espaço para a expressão — e essas ideias, então, afetam diretamente a visão e os valores da empresa.

Um negócio vegano também deixa claro a sua cultura: é a partir desse conceito, portanto, que as decisões serão tomadas, permitindo até mesmo a identificação dos colaboradores com a companhia. 

 

Qual a importância da cultura organizacional?

De forma resumida, a cultura organizacional é fundamental para moldar a cultura de uma empresa para atingir os seus objetivos, criando uma identidade sólida e permitindo que os colaboradores se identifiquem com ideias assertivas.

Essa cultura está presente em todo o dia a dia do negócio, orientando de forma natural os caminhos a serem seguidos e instaurando um ambiente mais saudável e produtivo.

Nesse ponto, o trabalho da área de Recursos Humanos é fundamental para fortalecer essa cultura e garantir que os colaboradores e a própria organização estejam alinhados.

→ Leia também: Como melhorar a comunicação da minha empresa? 5 dicas para começar agora

 

Tipos de cultura organizacional

O teórico e autor irlandês Charles Handy é o responsável por definir os quatro tipos de cultura organizacional. Acompanhe nos tópicos abaixo mais detalhes!

 

1. Cultura do poder

Nesse tipo de cultura organizacional, as decisões estão centralizadas em um único poder, ou seja, em uma liderança.

Este modelo é muito comum em empresas menores, com poucos cargos e em que o poder é centrado no dono, uma figura forte.

 

2. Cultura dos papéis

Na cultura dos papéis, por outro lado, a empresa é orientada por regras e com estruturas hierárquicas mais bem definidas. 

Neste caso, a flexibilidade das tarefas não é bem aceita, assim como inovações muito bruscas. Isso porque, na cultura de papéis, as tarefas são estabelecidas e o colaborador deve apenas realizar o que lhe foi determinado.

 

3. Cultura das tarefas

Outro tipo de cultura organizacional é a cultura de tarefas, onde existe mais liberdade para a expressão de ideias e mudanças.

A ideia é simples: o poder se concentra nas mãos daquele que tem capacidade de resolver o problema e, como consequência, os colaboradores tendem a se sentirem mais motivados e com mais liberdade para agir com criatividade.

 

4. Cultura de pessoas

Por fim, a cultura de pessoas, como o próprio nome sugere, a atenção é voltada para o coletivo — isto é, as próprias pessoas.

Nesse sentido, os colaboradores são incentivados e valorizados independentemente das suas funções.

 

 

 

E como implementar uma cultura organizacional?

Como você já leu neste artigo, características como atenção aos detalhes, estabilidade e orientação para resultados ou equipes fazem parte da cultura organizacional.

O que muitos gestores têm dúvidas, portanto, é como implementar estas ideias na sua empresa.

Pensando nisso, elencamos três dicas úteis que podem te auxiliar (e muito!) a promover positivamente a cultura organizacional no seu negócio. Continue lendo!

 

1. Avalie a situação atual do negócio

Definitivamente, o primeiro passo para implementar qualquer tipo de cultura organizacional é entender como a sua empresa funciona. Ou seja, se existem hábitos ou diretrizes que precisam ser seguidos e integrados à ideia.

Isso é importante porque, na maioria das vezes, a instituição já possui uma cultura mesmo sem perceber, e não deve ser alterada de forma brusca.

Portanto, avalie pontos como:

• Qual é a mentalidade das lideranças e colaboradores?

• Onde está centralizado o poder?

• Como as tarefas são definidas?

• A empresa é orientada por resultados?, dentre outras perguntas que podem te auxiliar a entender a situação atual do negócio.

 

2. Compartilhe a missão, visão e valores 

Depois que você já entende como a empresa funciona, já é possível estabelecer os pontos de melhoria e de destaque.

A partir disso, estabeleça planos para compartilhar melhor a missão, visão e valores da instituição, aumentando o engajamento dos colaboradores e definindo o norte da instituição.

A partir do momento em que toda a equipe entende os propósitos do negócio, torna-se muito mais fácil criar o instinto de produtividade e motivação.

 

3. Invista em promotores da cultura

Por fim, é importante investir constantemente em promotores dessa cultura — e um excelente exemplo dessa ideia são os vídeos institucionais.

Também conhecido como vídeo empresarial, vídeo corporativo ou vídeo marketing, o termo se relaciona com uma produção audiovisual com foco na própria marca, visando a sua valorização e reforçando os valores de uma empresa.

Dessa forma, você consegue aplicá-lo em treinamentos internos, reuniões, congressos, feiras, entrevistas e mais. No geral, dentro do ambiente corporativo, o vídeo é bastante utilizado para fins motivacionais e educacionais, sendo uma excelente ferramenta de treinamento e comunicação interna.

→ Leia também: Vídeo institucional industrial: o que é, quais as vantagens

 

Para resultados profissionais, conte com a ajuda de profissionais

Estamos sempre falando sobre a importância de investir em um conteúdo audiovisual de qualidade e os benefícios dessa prática.

Em meio à tanta concorrência, é essencial destacar o seu negócio dos demais, além de passar aos colaboradores uma produção diferenciada, trazendo um novo impacto para a empresa.

Dessa forma, invista em estratégias mais eficientes para vender mais e promover positivamente a cultura da sua empresa. Conte com a ajuda de produtoras de vídeo para te auxiliar nesse processo!

 

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